無駄な努力とは何かという考察

努力は必ず報われて欲しいものですが、昨今は努力をダンピングする事案が多数あると聞く機会は多く、特に仕事関係での金銭的トラブルは後を絶たないという話は枚挙に暇がないくらいよく耳にします。どれだけ頑張って成果をたたき出しても誰にも評価してもらえないという事態は昨今すっかり日常の一ページになってしまい、日本の労働事情を押し下げる要因のひとつになっているとまことしやかに囁かれていますが…「人間を無駄なコスト扱いする人事事情」がそれを裏付けるように、人の価値がどんどん下がっていく実情は頭の痛い話ではありますが覆すことの難しい事案として横たわっています。企業で無駄を省く努力は必要とされていますが、手っ取り早い方法として人を切り詰める方針には本当に何とかして欲しいと思わずにはいられません。本当は先進技術に人間の仕事を奪って欲しいのではないか、と勘ぐらずにいられないほどに日本での人の価値は暴落の一途を辿っています。

それでも人不足と求人広告を打診する企業は多く、年末年始は求人特需というくらいの求人情報が出回ります。しかし、多くの案件は最低賃金での最大時間の労働提示であり、繁忙期を抜ければ容赦なく使い捨てるスケジュールの案件ばかりというのが実情です。人を育てて臨機応変に割り振るというスタイルはどこへ消えたのやら、昨今は一円でも多くコストを切り詰めるために「使い捨て要因を確保する」企業が増えたと言われ、「派遣社員という便利に捨てられる要員」がもてはやされている実態があります。流動性に対するリスクヘッジがあるのであれば派遣仕事もやぶさかではないとなるのでしょうが、日本に於ける派遣社員の扱いは本当に消耗品レベルの扱いであり、巡り巡って消費の出来ない経済サイクルを構築することになっているのですが…。

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働き方改革がどんなスタイルで働くことを指しているのか…それを明確に指摘してくれる人は意外と希少であり、実質的には無為無策の低品質労働の惰性化を繰り返しているという実情を多く見てきました。その事情は給与事情が顕著に物語っており、多くの企業支援施策が末端の従業員へと反映されなかったことがそれを明確に証明しています。すべてを不況下の経済状況の所為にしたうえで給与反映を渋る姿は結果として現在に不況の延命を続ける材料として未だに残っているため、平成時代の終わった昨今も未だに低所得層を増加させる要因となっています。所得がなければ税収も下がる、増税も所詮付け焼き刃という状態が続いており…今後それは更に顕著に経済界の足を引っ張る要因になると予想されます。

お金が循環器のように巡り巡るモノとして認識され、節税の一環として社員給与の増加へとシフトが進めば…と思う事はしばしありますが、そんな施策は「馬鹿げている」と一蹴されるケースが多いと聞きます。多くの企業の営業マンには相当数のノルマがいまでも掲げられていると聞きますが、その過酷なノルマを達成したからと云って追加報酬を喜んで支払う企業は少数という話もよく聞きます。資本主義経済社会に於いてのお金とはいわば「人を動かすエネルギー源」でもあり、仕事に携わる意義の多くを占めています。それを明確に否定するというのは「資本循環の否定」であり、ひいては「人の価値を損ねる行為に繋がる」というものですが…日本企業の慣例としては未だに「人間＝無駄なコストという認識」が浸透しきってしまっているように思います。

景気が上向くためにも経済活動を知ることは重要であり、技術的なイノベーションよりも人的なイノベーションの方が有用性があるということはもっと提唱したいと思っているのですが、不況という時代背景は長期的投資材料を否定する慣例を植え付けてしまったようにも感じています。生産～消費～再生産のサイクルを加速させるには相応に消費の為の経費が必要であり、消費という経費の為に給与反映は必要な経費としてもっと企業人には認識して欲しいと思うのですが…滞る消費を不況の所為にし、現役層の消費の冷え込みの所為にしてきた平成の爪痕はもうしばらく令和時代の経済を冷え込ませるものと思われます。評価と評価システムによる給与反映のメカニズムはもっと浸透し改良され、ひいては末端の収入改善に繋げることに寄与して欲しい次第ですが…私たちはどれだけ消費を渋るあまりに必要経費まで渋り続けるのか、この難病は今のところ回復の兆しを見せられずにいます。

日本の企業現場が緩やかな奴隷社会になりつつあると悲観する機会は増えましたし、成果主義を提唱しつつも成果報酬を渋る企業体制にはもう少しメスが入って欲しいのですが…これからも人の価値は少しずつ下がり、嫌気の差した現役層の生産性はどんどん停滞路線を突き進むモノと思われます。努力を評価する仕組みはもっと多様に広がって欲しいし、それに応じた対価報酬を払う雰囲気はもっと拡大して欲しいと思っています。それよりも何故「人件費は無駄な費用に成り下がったか」はもう少し議論のタネにしても良いと思いますし、雇った人の活躍シーンを模索する施策はもっとテコ入れできるものと考えています。願わくば先進機械と人間の適切な分業体制を確立させ、AIに出来ない仕事に対して率先して人間が向き合う社会作りであると思うのですが…私たちの努力はどこまでダンピングを余儀なくされるのか。努力の報われる仕組みは、実は早急に求められているという話。